Kaip vyksta vadovų atranka? Kada verta pasikliauti sukaupta patirtimi, o kada sprendimus grįsti duomenimis?
Ieškant vadovų, kurie gebėtų ne tik pasiekti rezultatų, bet ir įkvėpti komandas, šis klausimas tampa vis aktualesnis. „Emplonet“ ir „Go Do Job“ personalo atrankų įmonių grupės organizuotoje nuotolinėje diskusijoje „Atrenkant lyderius: tarp intuicijos ir duomenų. Patirtys, sprendimai ir praktikos iš organizacijų kasdienybės“ savo patirtimis, istorijomis ir praktinėmis įžvalgomis šia tema dalijosi:
- Ieva Gedraitienė, „Biovela Group“ žmogiškųjų išteklių direktorė;
- Aiva Remeikienė, „ERA Capital“ verslo konsultantė;
- Ingrida Juknevičiūtė-Lukašonok, „Emplonet“ vykdomoji direktorė,
- diskusiją moderavo „Emplonet“ strateginė partnerė Violeta Jakutė.
Pokalbio metu buvo nagrinėjamos lyderių atrankoje dažnai kylančios dilemos: kaip atpažinti, kad stiprus specialistas iš tiesų yra pasirengęs vadovo vaidmeniui; kada verta auginti vidinius talentus, o kada organizacijai naudingiau ieškoti vadovų iš išorės; kokios aplinkybės lemia, kad naujas vadovas sėkmingai integruojasi organizacijoje ir pasiekia rezultatų; kokie atrankos metodai šiandien padeda priimti geriausius sprendimus.
Kviečiame peržiūrėti visą diskusijos įrašą ir susipažinti su ekspertų įžvalgomis apie vadovų atranką, lyderystės potencialo vertinimą bei šiuolaikines atrankų praktikas.
Taip pat kviečiame nepraleisti ir kitų „Emplonet“ ir „GoDoJob“ nemokamų nuotolinių renginių:
Nemokamų nuotolinių renginių ciklas
Norite gauti daugiau įžvalgų? Prenumeruokite naujienlaiškį „Gero vadovo užrašai“ – tai patikimos žinios tvirtam lyderiui, kuris neatsilieka nuo darbo rinkos tendencijų ir rūpinasi savo darbuotojų gerove.
